互联网的各位大佬们，现在较关注的是什么呢？

    AI、数据

    创新、技术

    场景、智能商业

    所有的词汇中，创新、场景是使用频次和被传播频次较高的关键词。

    先有应用场景，才能有市场

    腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾先生认为：场景才是网络发展重要的因素，如果讲的通俗一点，“场景”就是“市场”，对网络企业来说则是“战场”。毕竟要先有了应用场景，才能有市场，并且自然产生数据、驱动技术发展，甚至带来人才。

    事实的确如此，如果说以前创业需要先有“人、资金、场地”才能开始运转的话，那么，移动互联网时代，“应用场景”则是靠前要素，也是创业的“起源”。

    比如，BAT分别在社交、电商和搜索都有各自的主战场和场景；滴滴、摩拜有交通出行的场景；微信、支付宝有支付场景；而新美大、58同城则有日常生活的场景和使用习惯。

    现在看来，这些公司都是以“场景”切入，并开始自己的商业、运营模式构建的。移动互联网时代，“场景”是商业的起源。

    “场景创新“是什么？

    既然所有企业都在构建自己的“场景”切入口，“场景”市场也慢慢成为“红海”，毕竟在微信支付和支付宝的压力下，再造一个“支付场景”的公司难上加难。如何在巨头林立的领域里分得一杯羹，“场景创新”尤为关键。

    先来看一下场景革命的方法论：产品即场景，分享即获取，跨界即连接，流行即流量。但随着互联商业领域的变化，这些方法论也在发生着变化：

    1丨不再是简单执着于产品研发，而是专注洞察新的场景可能；2丨不再是拘泥于自我本位诉求，而是激发用户主动传播分享；3丨不再是红海竞争性流量获取，而是新品类独占新场景红利。

    新场景势必会带来新品类 ，比如：Uber重构了我们交通出行的新方式，Airbnb重构了我们旅行住宿的新选择。

    而新品类会带来高利润，比如：GoPro的前七八年都不温不火，产品也很一般，但是他们的一炮而红，是与体育，尤其是与极限运动的结合，GoPro瞬间代表一种挑战自我的生活方式，这样哪怕它的价格远高于很多其他相机，也大卖。